Producción poco visible
Existe información al cierre del turno, pero no necesariamente visibilidad continua de la operación.
Inteligencia operacional · Visión artificial
Las cámaras ya ven tu operación.
Nosotros la convertimos en datos para mejorarla.
NexInData utiliza visión artificial para medir productividad, tiempos muertos, flujo, utilización y cumplimiento de procesos directamente desde video industrial.
Operación activaMedición en tiempo real
FUENTE · VIDEO INDUSTRIALESTADO: OPERANDO
01OBSERVARMEDIRDECIDIR
01 / EL PROBLEMA
La operación genera señales continuamente. La mayoría desaparece sin convertirse en información.
Lo que no se mide termina convirtiéndose en pérdida.
Los reportes de cierre explican qué ocurrió. La observación continua permite entender cuándo, dónde y por qué.
Tiempos muertos
Pequeñas detenciones y esperas pueden acumularse silenciosamente durante la jornada.
Cuellos de botella
Las restricciones se detectan por experiencia, pero muchas veces no quedan cuantificadas.
Infraestructura desaprovechada
Las cámaras existentes podrían pasar de observar el proceso a producir datos accionables.
02 / DE LA ESCENA A LA MÉTRICA
Una escena operacional contiene más información de la que parece.
En un proceso como este, la observación puede estructurarse para medir el ritmo, reconocer etapas y entender dónde se interrumpe el flujo.
Unidades procesadasThroughputTiempo por etapaProductividadTiempos muertosAcumulaciones
ESCENA OPERACIONAL / 02ANÁLISIS DE FLUJO
03 / CÓMO FUNCIONA
Convertimos observación continua en lenguaje de gestión.
Del video a una decisión operacional.
- 01CámaraLa operación ya está siendo observada.
- 02Visión artificialInterpretamos lo que ocurre en la escena.
- 03EventosEstructuramos acciones, estados y transiciones.
- 04MétricasCuantificamos ritmos, tiempos y desviaciones.
- 05DecisiónLa información orienta la gestión y la mejora.
04 / INFORMACIÓN DE GESTIÓN
La operación deja de ser video y se convierte en información.
Los eventos detectados se organizan en una lectura clara del desempeño: qué está ocurriendo, cómo evoluciona y dónde conviene actuar.
Unidades por horaProductividadTiempos muertosUtilizaciónAlertasDesviaciones
CAPACIDAD DE MEDICIÓN
Medir lo que mueve la operación.
01
Rendimiento
Unidades, ciclos, throughput y productividad por periodo.
02
Tiempo
Duración de etapas, esperas, detenciones y utilización.
03
Flujo
Acumulaciones, secuencias, cumplimiento y desviaciones.
FORMAS DE TRABAJAR
Tres niveles de profundidad. Un mismo objetivo operacional.
01
PROYECTO INICIAL
Diagnóstico
Operacional
Desde $750.000 CLP
Entendemos el proceso, identificamos pérdidas y definimos qué información vale la pena capturar y medir.
- Levantamiento del proceso
- Revisión de cámaras existentes
- Identificación de cuellos de botella
- Definición de KPIs y roadmap
02
IMPLEMENTACIÓN
Implementación
Inteligente
Desde $1.500.000 CLP
Transformamos video en eventos, métricas, alertas y visualizaciones operacionales.
- Integración con cámaras
- Analítica visual y métricas
- Base de datos y dashboard
- Puesta en producción y capacitación
03
ACOMPAÑAMIENTO
Control Operacional
Continuo
Desde $750.000 CLP / mes
Mantenemos los indicadores bajo control y detectamos desviaciones de forma continua.
- Seguimiento de KPIs
- Análisis de desviaciones
- Reuniones operacionales
- Soporte y mejora continua
SECTORES
Tecnología transversal, diseñada alrededor de cada proceso.
Donde exista una operación observable, existe una oportunidad de hacerla medible.
AlimentosAgroindustriaManufacturaLogística y distribuciónProcesos industriales
PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de comenzar.
¿Es necesario instalar cámaras nuevas?+
No necesariamente. El diagnóstico incluye revisar si las cámaras existentes ofrecen la ubicación, calidad y continuidad necesarias para medir el proceso.
¿Qué procesos se pueden medir con visión artificial?+
Procesos visualmente observables donde sea relevante contar unidades, medir ciclos, identificar estados, tiempos, acumulaciones, flujo o cumplimiento.
¿NexInData reemplaza los sistemas de gestión existentes?+
No. La información generada puede complementar la gestión operacional y las fuentes existentes, aportando una capa de observación continua.
¿Cómo comienza un proyecto?+
Con una conversación sobre el proceso y el problema de negocio. Luego evaluamos la escena, la infraestructura disponible y las métricas que aportarían valor.
CONVERSEMOS
Analicemos tu operación.
Cuéntanos qué proceso quieres entender. Organizaremos tus respuestas para iniciar la conversación por el canal que prefieras.